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九五之尊im体育:华北二连分公司严把“三关”实现动态监测质效双提升

2022年05月12日 15:31   来源: 中新网内蒙古新闻

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  中新网内蒙古新闻5月12日电(吕素梅 莫湖军)今年以来,华北油田二连分公司坚持高标准严要求,把提升动态监测管理作为提质增效和增储上产的着力点,在方案运行、资料录取、验收考核等方面精益管理、严格把关,为油田综合治理提供可靠依据。截至5月12日,共优化动态监测方案45井次,完成动态监测工作量292井次,动态监测资料合格率100%,监测费用控制在指标范围内。

  强化资金管控,把好“方案关”。坚持效益优先,结合全年产量对监测费用进行科学合理规划,编制年度监测方案,通过不断筛选优化,确定第一批监测计划1100井次。在此基础上,编制费用月度运行计划,每月将排出监测运行发放到施工单位,要求施工单位严格按照计划安排施工,指派专业技术人员深入监测现场,实地了解施工工序,指导费用支出,定期清理费用,做好资金管控,以最小的投资实现最大的效益。

  做实现场督导,把好“资料关”。为取全取准各项监测资料,派遣技术骨干长期驻扎生产一线,现场督导、检查、落实监测资料录取,与现场施工人员及时沟通交流,及时掌握单井井况和动态监测工作进度。每日制作一张报表,在每日报表上详细记录动态监测施工情况,做到施工进度口口清晰。把录取的监测资料与地质动静态资料、历史资料相结合,进行综合分析,确保资料的准确率。

  坚持合规管理,把好“验收关”。结合油田公司最新规定和要求,对《动态监测管理实施细则》进行改进和完善,进一步规范了动态监测管理流程。每月组织召开监测资料质量验收与结算会,对监测资料进行逐口验收,对不合格资料坚决不予结算。对与地质认识有较大差异的监测资料,组织油藏开发技术人员、现场测试人员、后期绘解人员面对面沟通,提出改进措施,达成提升共识,为油田开发提供高品质的监测资料。(完)

编辑:乌娅娜
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